Interim Management vs. Consulting:
Was unterscheidet die zwei Ansätze wirklich?

„Hömma, Frau Kusemann, ist ein Interim Manager nicht eigentlich dasselbe wie ein Berater?“ Diese Frage höre ich oft, und die Antwort ist ganz klar: Nein! Obwohl sich beide Rollen auf den ersten Blick ähneln, gibt es grundlegende Unterschiede. Während Berater oft Konzepte und Strategien entwickeln, krempelt ein Interim Manager die Ärmel hoch und setzt direkt um. Schauen wir uns genauer an, wie sich die beiden Ansätze unterscheiden und wann welcher Einsatz sinnvoll ist.

Vom Konzept zur Umsetzung: Wer macht was?
Berater entwickeln Strategien, erstellen Analysen und liefern oft Ideen, wie ein Problem zu lösen ist. Doch oft bleibt es dabei. Ein Interim Manager dagegen wird Teil des Unternehmens und setzt die notwendigen Maßnahmen direkt um. Ich sage immer: „Berater reden, Interim Manager machen.“ Interim Manager bleiben, bis der Plan in die Tat umgesetzt ist – und das ist ein entscheidender Unterschied.

Zeitrahmen und Flexibilität
Berater arbeiten oft projektbasiert, für eine klar definierte Zeitspanne. Ein Interim Manager bleibt so lange, wie es nötig ist, um die gesteckten Ziele zu erreichen. Dadurch kann er flexibler auf Veränderungen reagieren und Maßnahmen anpassen, statt nur einen Abschlussbericht zu liefern. Das ist besonders wichtig in Krisensituationen, in denen sich Pläne schnell ändern.

Verantwortung und Entscheidungsbefugnis
Ein Berater gibt Empfehlungen ab, aber die Entscheidungen trifft oft das Management. Ein Interim Manager übernimmt hingegen selbst die Verantwortung, trifft Entscheidungen und setzt sie direkt um. Er ist keine externe Beratung, sondern Teil des Teams und voll in die Unternehmensstruktur integriert – was ihm die Freiheit gibt, notwendige Schritte eigenständig zu gehen.

Fazit: Wann Berater, wann Interim Manager?
Beide Rollen haben ihre Berechtigung. Wenn ein Unternehmen strategische Beratung oder eine externe Analyse benötigt, ist ein Berater die richtige Wahl. Wenn aber jemand gebraucht wird, der die Theorie in die Praxis umsetzt und das Unternehmen durch schwierige Phasen führt, dann ist der Interim Manager der bessere Partner.

Überlegen Sie, ob Sie eine Beratung oder einen Interim Manager brauchen? Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welche Unterstützung Ihr Unternehmen gerade benötigt. Kontaktieren Sie mich hier, und wir besprechen, wie ich Sie am besten unterstützen kann.

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