Tritt eine Krisensituation in einem Unternehmen ein und können zentrale Managementaufgaben unzureichend wahrgenommen werden, sind die Folgen gravierend. Genau hier kommt das Interim Management ins Spiel – eine Ressource, die viele Vorteile bietet. 💼🚀 Hier sind die TOP 7:
👉 Flexibilität: Mit Interim Managern können Firmen kurzfristig auf Fachwissen zugreifen, ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen.
👉 Expertise: Interim Manager bringen wertvolles Fachwissen und langjährige Erfahrung in spezifischen Bereichen mit.
👉 Effizienz: Sie ermöglichen es Unternehmen, zeitkritische Projekte effizienter und schneller umzusetzen.
👉 Impulsgeber: Interim Manager bringen frischen Wind in die Organisation und setzen Impulse für positive Veränderungen.
👉 Unabhängigkeit: Sie agieren objektiv und unabhängig, ohne interne Interessenkonflikte.
👉 Kostenkontrolle: Interim Management kann kosteneffektiv sein, da nur für die tatsächlich benötigte Zeit bezahlt wird.
👉 Wissenstransfer: Interim Manager können internes Personal coachen und Wissen teilen.
Der Einsatz von Interim Managern bietet also jede Menge Benefits. Aber gibt es auch Nachteile und Risiken? Darüber schreibe ich in der nächsten Ausgabe.
✋Ich bin Andrea Kusemann, Gründerin von peakpoint I Let’s peak up HR! In meiner Serie: „Hömma, Frau Kusemann!“ spreche ich jede Woche über Fragen rund um das #InterimManagement. Über eure Kommentare und Likes würde ich mich sehr freuen. Habt ihr Anregungen, mit welchen Fragen ich mich beschäftigten sollte? Dann hinterlasst gerne eine persönliche Nachricht.
