Kurz gesagt, ist Interim Management eine flexible Managementlösung, bei der erfahrene Führungskräfte oder Experten temporär im Unternehmen eingesetzt werden, um spezifische Herausforderungen zu bewältigen oder Projekte zu leiten. Ob im Krisenmanagement, bei Restrukturierungen und Turn-arounds oder zur Überbrückung von sonstigen Engpässen (Ressourcen, Know-How), die Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig.
Die Rolle des Interim Managers
Interim Manager übernehmen oft eine operative Rolle und sind direkt in die Abläufe des Unternehmens eingebunden. Im Gegensatz dazu sind Berater in der Regel externe Experten, die Fachwissen und Empfehlungen liefern, wie bestimmte Probleme gelöst werden können. Sie sind aber nicht direkt in den operativen Prozess eingebunden.
Die Aufgaben sind ähnlich, aber doch mit einem wesentlichen Unterschied: Interim Manager greifen aktiv in den Betrieb eines Unternehmens ein. Sie erarbeiten nicht nur Konzepte, sondern sorgen dafür, dass sie auch umgesetzt werden.
Unterschiede zu Beratern
1. Umsetzungsorientierung:
Während Berater oft Empfehlungen und Analysen bereitstellen, zeichnet sich Interim Management durch eine stark umsetzungsorientierte Herangehensweise aus. Interim Manager übernehmen nicht nur die Planung, sondern setzen die strategischen Ziele aktiv um.
2. Zeitlicher Rahmen:
Berater arbeiten in der Regel auf Projektbasis und geben ihre Empfehlungen an das bestehende Management weiter. Interim Manager hingegen übernehmen eine aktive Führungsrolle im Unternehmen für einen vordefinierten Zeitraum, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
3. Verantwortung:
Interim Manager übernehmen oft direkte Verantwortung für den Erfolg der Projekte, während Berater eher als externe Experten agieren, die Empfehlungen aussprechen, aber nicht direkt für die Umsetzung haften.
Fazit:
Interim Management spielt eine entscheidende Rolle in der dynamischen Geschäftsumgebung von heute. Durch die gezielte Anwendung von Führungskompetenzen auf Zeit können Unternehmen flexibel auf Herausforderungen reagieren und Veränderungen effektiv umsetzen. Die klare Unterscheidung zu Beratern liegt dabei in der aktiven, zeitlich begrenzten Führungsrolle der Interim Manager, die nicht nur beraten, sondern Veränderungen aktiv gestalten und umsetzen.
