„Hömma, Frau Kusemann, warum soll ich jemanden von außen holen, wenn wir das doch selbst schaffen könnten?“ Gute Frage! Viele Unternehmen denken, dass sie alles mit ihren eigenen Teams lösen können – und in vielen Fällen stimmt das auch. Aber manchmal braucht es eben einen frischen Wind und jemanden, der sofort loslegen kann. Genau das bietet Interim Management: schnelle Ergebnisse, spezifisches Know-how und eine Perspektive, die von innen oft schwer zu entwickeln ist. Schauen wir uns mal an, was Interim Management wirklich bringt.
Flexibilität und Expertise auf Abruf
Interim Manager sind wie die Geheimwaffe im Unternehmensalltag: Sie kommen genau dann, wenn es brennt, und gehen, wenn die Lage wieder stabil ist. Der Vorteil? Keine langen Einarbeitungszeiten, keine bürokratischen Hürden, sondern sofortiger Einsatz. Als Interim Manager weiß ich, dass Unternehmen keine Zeit haben, monatelang auf die richtige Expertise zu warten – sie brauchen sie jetzt. Und genau das liefere ich: eine schnelle Analyse der Situation und gezielte Maßnahmen, die sofort wirken.
Frischer Wind und klare Entscheidungen
Manchmal ist es schwer, den Wald vor lauter Bäumen zu sehen. Gerade wenn man jahrelang in denselben Strukturen arbeitet, fällt es schwer, neue Wege zu finden. Hier kann ein Interim Manager mit einem unverstellten Blick auf die Dinge viel bewegen. Ein typischer Satz, den ich immer wieder höre: „Endlich mal jemand, der auch die unangenehmen Themen anspricht.“ Genau darum geht es. Ich bin nicht da, um mich beliebt zu machen – sondern um Probleme zu lösen. Das bedeutet auch, mal auf den Tisch zu hauen und klar zu sagen, was nicht funktioniert.
Kostenkontrolle und Effizienz: Ja, es lohnt sich
„Aber Frau Kusemann, ist das nicht viel zu teuer?“ – Klar, ein Interim Manager ist kein Schnäppchen. Aber stellen Sie sich mal die Alternative vor: Wochenlange Verzögerungen, Fehlentscheidungen und letztendlich noch höhere Kosten. Ein guter Interim Manager ist sein Geld wert, weil er genau dann kommt, wenn es wirklich darauf ankommt. Und: Sie zahlen nur für die Zeit, in der ich wirklich da bin und Ergebnisse liefere. Keine langwierigen Verträge, keine versteckten Kosten – dafür aber messbare Resultate. Wie heißt es so schön: „If you think hiring a professional is expensive, wait until you hire an amateur.“
Wissenstransfer: Ich gehe, das Know-how bleibt
Ein häufiger Kritikpunkt: „Und was passiert, wenn du wieder weg bist?“ Gute Frage. Ein guter Interim Manager kommt nicht nur, um den Job zu erledigen, sondern auch, um das Wissen im Unternehmen zu verankern. Workshops, Schulungen und Dokumentationen gehören genauso dazu wie die eigentliche Aufgabe. Am Ende meines Einsatzes soll Ihr Team stärker sein, als es vorher war. Das heißt: Sie bekommen nicht nur eine Lösung, sondern auch die Werkzeuge, um zukünftig ähnliche Herausforderungen selbst zu meistern.
Fazit: Interim Management ist die Abkürzung zum Erfolg
Interim Management ist mehr als nur eine kurzfristige Lösung. Es ist die Möglichkeit, sich genau die Expertise ins Haus zu holen, die man gerade braucht – ohne langfristige Verpflichtungen. Und ja, es ist eine Investition, aber eine, die sich schnell auszahlt. Denn am Ende zählt doch nur eins: Dass Ihr Unternehmen schnell wieder auf Kurs kommt. Und genau dafür bin ich da.
Braucht Ihr Unternehmen gerade frischen Wind und jemanden, der Probleme erkennt und anpackt? Dann lassen Sie uns ins Gespräch kommen! Kontaktieren Sie mich hier, und wir schauen gemeinsam, wie ich Sie unterstützen kann.
