Conquering summits
in HR Excellence
Das biete ich als HR-Consultant
- Umfassende Analyse bestehender HR-Prozesse,
HR-Systeme und HR-Strategien, um Schwachstellen zu identifizieren und Verbesserungspotenziale aufzuzeigen. - Durchführung von Strategie-Workshops zur Definition der Vision und Mission von HR, zur Etablierung eines
HR-Selbstverständnisses sowie zur Übersetzung der Unternehmensstrategie in konkrete HR-Produkte. - Einbindung von relevanten Megatrends
- Erstellung eines Business Cases für HR-Transformationen, Durchführung von Prototyping-Workshops, Ableitung der HR-Organisation und des Operating Models sowie Digitalisierung von HR-Prozessen
und HR-Services. - Beratung zu leistungsorientierten Systemen zur Bewertung und Vergütung von Mitarbeitenden.
- Professionelle Steuerung von HR-Projekten, Einsatz agiler Projektmethoden wie Stand-up-Meetings, Prototyping, Retrospektiven und mit modernen Kollaborationstools.
Mein Einsatz für Sie
- Begleitung von Strategieprozessen, um sicherzustellen, dass HR in Ihre Unternehmensstrategie integriert ist.
- Unterstützung bei der Transformation von HR-Abteilungen, um eine effizientere und effektivere HR-Funktion für Sie aufzubauen.
- Prozessdesign und Entwicklung von HR-Produkten, um Ihre HR-Dienstleistungen zu verbessern und den Anforderungen des Unternehmens gerecht zu werden.
Vorteile der Zusammenarbeit mit einem HR-Consultant
- Perspektivwechsel durch den Blick von außen und die Erfahrung in unterschiedlichen Projekten.
- Methodenkompetenz, um fundierte Analysen durchzuführen und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.
- Einsatz moderner Projektmanagementinstrumente, um Projekte effektiv zu steuern und sicherzustellen, dass sie termingerecht und im Budget abgeschlossen werden.
